マネーボール

いやぁ、最高だわ
9割型ブラピの1人演技
2度は痺れる。結果、4度は痺れた

データ野球の走り。しかし最初は頭の堅い経験則で話をするジジイばかりだった。なぜ結果が出ていないのか何に問題があってどう解決するのか、これらが無視され「俺の目に狂いはない」論で話が進むからおかしくなる。これは実社会でも同じ論点を明確にしないビジネスマンは五流以下だ。
この映画の好きなシーンはピーターがレッドソックスからヘッドハントされた時に「お金で判断するのはやめた」といったシーン。過去の自分を悔い、お金でアスレチックスを判断しないこと。熱男

見応えある映画でした。
ビーンGMをビジネスという観点からとても尊敬します。
過去の考えや固定概念に囚われずに改革や革命をおこすことは、ものすごく信念と勇気がいることだと思いますがそれを見事やってのけたのはスゴいですね！

弱小球団のアスレチックスを独特の理論でリーグ20連勝するまでに育て上げたGMの役にブラピ。ブラピのファンは必見の映画。2011年の映画。

ブラッドピット扮する選手出身アスレチックスGMのビリービーンは、ワールドシリーズに負けた後オーナーと話したが、主力が抜けた後の補填が出来るとは思えなかった。ビリーは、他球団と交渉している時、独特のデータ理論を持つジョナヒル扮するピーターブランドと出会いスカウトした。ビリーは、ピーターの理論に基づきスカウト連に話をしたが、ビリーの発表したリストについてブーイングだった。果たしてピーターの理論にかけたビリーは本望を果たせるのか？　既存の理論と違う事を始めるのは勇気のいる事だ。なおかつ新しい考え方と実績とのバランスで人は評価されるが、新しい考え方に協力を得られないとこれもだめだ。先駆者は血を流すものであり新しい考え方を実行するには権限と人間力が必要だ。