《长津湖》的“以小博大”，除了資本，還有三點

《长津湖》電影票房57.7億元，《长津湖之水门桥》公映第二天，電影票房破12億，預估電影票房破40億，緊跟《流浪地球》47億電影票房。

吳京出演的伍千里，易烊千璽出演的伍萬里，裡頭有弟弟成長為一位真正戰士的軌跡，有哥哥在槍林彈雨裡對弟弟的憂慮。

因而，“以少勝多”、“智取”、“聲東擊西”、“擒賊先擒王”、“直搗黃龍”等等充滿著中國民族特色的兵書智慧，便讓觀眾們在飽含眼淚的敬佩裡，更是看到了中國人民志願軍戰士們在戰術上的智慧，和積極主動昂揚的思想病毒感染。

而《长津湖》，就其呈現出來說，也便是走了兩條“以小博大”的路子。此種“以小博大”創下了現代人對於內戰題材劇的認知。

在《长津湖》和《水门桥》裡，你看不出所謂的“套路”，看不出煽情，看不出慢鏡頭渲染，你看見的就是真實的發展史現場，就是每一個我們的“調皮的人”，自己抵禦寒冷，阻擋先進至少四十年的機動性反擊，自己無所畏懼，自己充滿著智慧。

吳京從《战狼2》的56億電影票房而來，一路法網。只好，還是有人看不下去了，說吳京是在消費愛國情懷。

除出任執導以外，吳京還是《长津湖之水门桥》的投資者之一，同時，其旗下上海登峰國際人文，與博納影業、北京電影製片廠、中國電影、阿里影業同為出品方之一。參照2021年國慶檔，《长津湖》電影票房57.7億元，片方分得21億元（未除去效率），有新聞媒體預估登峰人文投資約10%，分到了2億元。而《长津湖之水门桥》電影票房預計超40億，光《长津湖》兩筆投資收益，投資者吳京就賺得真不少了。

那些年，資本對影視製作內容的蠻橫控制，對明星流量的瘋狂耗用，敗筆比比皆是。吳京的成功，更像是一次次與資本的結成聯盟，讓大眾也看到了資本“以小博大”的刺激感。

段奕宏出演的連長，更是以久經戰場，洞悉內戰的老戰士的口吻，講出了“沒有凍不死的英雄，更沒有打不死的英雄。”這樣的話，瞬間讓觀眾們知道，內戰，從來沒有英雄，自己只是一個個擁有熱血和宗教信仰的普通人。

《长门桥》以極殘暴的陣型呈現出，把中國悠久的兵書陣型融匯其中，不但使湮沒的發展史戰場從硝煙裡三維了起來，同時，在充滿著智慧的鬥智鬥勇中，我們看到了七連在陣型上的“以小博大”。

《长津湖》，讓生活在盛世繁華的我們，通過它的“小”，而看見了那年那月寒冷風雪裡，英勇抗日戰爭的先輩們的“大”，這本身與市場無關。

吳京近年來投資和執導的經典作品，不但賺得盆滿缽滿，更關鍵的還是那些經典作品都代表了那個時期，中國影視經典作品在題材與水平上的頂流。這裡頭不但是電影本身的叫好叫座，更離不開吳京的市場思維，要把資本運作到真正促進內容、促進市場的軌道上來。

最好的發展史基礎教育，就是讓無數的吾輩，看到發展史裡先輩們的智慧、思想，和宗教信仰。

有自己，才成其為發展史。

當自己滿身痕跡，迎面風雪，軍容齊整，朝著祖國的方向高喊：“新中國萬歲！”

《长门桥》，在內容呈現出上的“以小博大”，也便是死死揪住觀眾們不放的精髓所在。

對於《长津湖》，部份人關注其殘暴的發展史，部份人關注其現如今資本介入後的市場效應。但只不過，對於像《长津湖》這種現像級的影視劇，它的敘事形式，陳情形式，和抵達觀眾們的形式，都在講訴著一個“以小博大”的故事情節。

內容呈現出上的第二處“以小博大”：你能看到普通個體的情緒。

《长津湖》和《水门桥》，最讓人敬佩的地方，就是嘗試還原了中國人民志願軍戰士個體，自己如雷爺，胡軍事演習得真是太上頭了，以致於《长门桥》公映，許多人都在喊“雷爺呢？”接著是一陣陣沉默，雷爺已經犧牲了。

就資本運作來說，用吳京他們如果講，就是：

因而，對於吳京的系列爆款影片來說，內容呈現出質量，才是支持資本“以小博大”的核心。對於這些被資本架空的內容來說，本身就是一場自欺欺人。

內容呈現出上的第一處“以小博大”：把內戰劇具體化為陣型呈現出。

只不過，對於像《长津湖》這種題材的影視劇，是很難拆分掉個人觀影情緒，去做客觀評價的。

七連，就是以這種的“以小博大”，最終摧毀長門橋，順利完成發展戰略任務的。那么，七連的“小”究竟是什么呢？就是他的機動力，零散性，更關鍵的是，自己都內心深處充滿著宗教信仰，無所畏懼，自己都是經歷過浴血磨練的軍官。那些，是喝著咖啡，聽著音樂創作的盟軍所沒有的。

而所謂的市場，但是讓更多的人看到了這場內戰，真正看見了這些為保家衛國而義無反顧的現代人。

說這話的一小撮人，大概是嗎沒有看懂那些在中國電影史都具備代表性象徵意義的影視劇，和影視劇背後所容納的人文、發展史、現實象徵意義、文學敘事，和讓那些象徵意義達至最大化的資本的力量。

接著是朱亞文出演的教導員，有人文有智慧的北京人，他始終想要把塔拉囡囡的微積分教好。一直在槍林彈雨裡，在同袍一個個犧牲的這時候，始終想著要打贏那場戰，要帶那些兄弟們回來。

有人說，那個世界上，從來就沒有什么以小博大。真正的以小博大，都是弱小者以他們最強大的另一面，去反擊強大一方最薄弱的地方。弱小的一方若想要獲勝，就必須以十萬分的努力去做強他們最強大的點。而那個點，一定就算強大對方最弱的一點。

我想，這大概就是《长津湖》最大的重大意義了。

“我這一兩年把EMBA拿下來了，即使想用市場幫助我們成就夢想如果，光有名氣是沒用的。只懂打沒用，只懂拍沒用，還要有市場的思維能力才行。”

資本，從來都熱衷於“以小博大”。

沒辦法，發展史，從來都是因為人類文明的“共情”，才成其為發展史真實。

電影院裡，許多人熱淚盈眶了。

通過市場化改革的力量，好的經典作品被更多人看到。這是雙贏。